Ambition fungerer bedre, når der også er plads til familie

Tidligt i min karriere var jeg drevet af ambitioner. Jeg arbejdede lange dage, kom sent hjem og rejste meget. Dengang føltes det som den naturlige måde at bygge en karriere på.

Men det havde også en pris.

Jeg missede middage med familien flere gange, end jeg har lyst til at tænke på, og mange dage så jeg kun mit ældste barn lige før sengetid. Selv i weekenderne var arbejdet aldrig helt væk. Der var altid mails, tanker eller noget, der skulle forberedes.

På et tidspunkt gik det op for mig, at mens jeg byggede min karriere, var jeg også på vej væk fra noget af det vigtigste i mit liv.

Det var en af grundene til, at Webnorth blev noget andet for mig.

Her fik jeg mulighed for at bygge videre på en stærk kultur, samtidig med at vi arbejdede bevidst med balancen mellem arbejde og familie. Sammen med Simon udviklede vi en family first tilgang, da vi begge blev forældre. Ikke som en modsætning til ambitioner, men som en måde at fastholde dem på uden at miste os selv undervejs.

For mig har det gjort en stor forskel i hverdagen.

De fleste morgener kan jeg spise morgenmad med mine børn, høre om deres dag og aflevere dem uden stress. Jeg kan hente dem igen senere og være til stede om aftenen, når der skal spises, tales og læses godnathistorier.

Det lyder måske simpelt. Men det betyder meget.

Rollen som COO i Webnorth er stadig krævende. Ambitionsniveauet er stadig højt. Forskellen er, at jeg ikke længere oplever, at jeg skal vælge mellem at være nærværende på arbejdet og nærværende derhjemme.

Den balance har gjort mig stærkere, både som leder og som menneske.

Hos Webnorth ser vi ikke balance som noget, der står i vejen for godt arbejde. Tværtimod. Når mennesker har plads til et liv ved siden af arbejdet, møder de også mere nærværende, mere energiske og med større overskud. Det er en vigtig del af den måde, vi ønsker at bygge virksomhed på.

Det er en vigtig del af den måde, vi ønsker at bygge virksomhed på.